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慎终如始，“加减乘除”巧解“后疫情”时期部队管理“方程式”
文🖊 谢金洋 施 令
图📷 宋泽萱
随着国内疫情形势得到有效控制，疫情防控由重点工作转化为常态工作。
长期的封闭式管理逐渐解封，战士们的思想也开始活跃，为了使部队顺利向“后疫情”时期平稳过渡，武警济南支队总结防疫期间部队开展工作经验，围绕“大疫之后防大松”这一主题，通过“加减乘除”巧解“后疫情”时期部队管理“方程式”，确保部队安全稳定。
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01强 能 在学习上做好“加”法
跟着中心走，安全是底线。如何在“后疫情”时期提升部队管理质效，实现部队安全稳定，保证部队战斗力生成？需要通过学习，不断提升思想层次和政治定力。
支队针对当前实际，瞄准部分干部骨干能力素质欠缺的弱点，广泛开展“三学”活动：学条令，学法规，学职责。
将内容划分为政治理论、指挥技能等六个方面，充分运用视频“云课堂”和“军职在线”教育等手段，量身制定学习计划和目标，通过学习研究，分析当前部队管理、防疫措施、纪律作风养成等方面存在的问题和短板。
“作为新调整的干部，自己倍感压力，工作手忙脚乱，不知从何抓起。此次学习，为自己增加了几分定力，更加明确了抓工作的思路和方法。”支队某部新任基层主官谢金洋如是说。
除此之外，官兵线上签到、线下交流，赚取积分、考取证书······借助“军职在线”教育的公开课，支队积极为官兵成长成才创造条件，组织开展故事交流会、心得交流会等活动，官兵参与热情高涨。
前不久，支队某部战士小刘将自己的学习心得整理上传至支队内网“工作研讨”栏目，引起了不少战友的共鸣，网页点击量不断攀升，在小刘的带动下，越来越多的同志加入到分享学习心得的行列中。
02减 负 在源头上做好“减”法
刚刚送走检查组的某部政治指导员谢金洋长舒了一口气，以往检查需要准备各式各样的迎检资料，现在则是把重心放在了工作实效和帮建基层上，十足的“素面迎检”。
疫情期间，巡查检查少了，基层抓建基础反而更加厚实。支队党委意识到：不必要的检查是对基层的打扰，想要抓建更加有力，必须善于做“减法”。
对此，支队将工作进行精简整合，压减发文数量，合并训练、教育、后勤等多项检查，防止多头绪打扰基层。
针对“痕迹主义考评”“保姆式帮带”“山头式检查”等问题，检查更加注重具体工作，以帮建为主、提升为本、落实为要，盘活“放权”和“帮带”两个“助推器”作用，把基层从繁琐事务中解放出来，进一步提高基层自主抓建的质效。
03备 战 在“云端”上做好“乘”法
基层中队视频终端全景传输训练画面，支队远程实时调度，从训练的组织指挥、情况处置、教学会操，各个环节在线进行打分排名。
上周五，一场“云端会操”在武警济南支队如火如荼开展。
支队打破以往的路径依赖，通过训练集成箱、训练场监控、哨位监控，借助“云端”大力开展练兵比武活动，在“云端”的帮助下，支队顺利开展了勤训轮换在队训练，既保证了训练效果，又确保了疫情期间部队的安全稳定。
除此之外，依托支队内网和“军职在线”教育，为官兵提供各课目训练教学视频，创设时时可学、人人可学的学习条件，为每一名官兵建立军事训练电子档案，详细记录官兵的军事训练成绩，以此为官兵制定成长路线图。
同时，通过总队网络电视台、微信公众号等载体，大力宣传支队执勤训练标兵。
前段时间，“硬核”政治指导员张宜武的“20秒挑战30kg臂力棒快速弯折”视频登上总队微信公众号，引起了官兵的广泛热议，进一步激发了官兵们的训练热情。
04正 规 在管理上做好“除”法
以条令条例和《正规化管理规定》为依据，开展军容风纪检查、队列训练和内务、办公秩序抽查，重点围绕一日生活制度，库室建设、物品摆放等进行规范，进一步正规部队各项秩序。
支队采取自下而上的形式，对照安全隐患重点排查，突出枪弹管控、车辆派遣、人员管理、手机使用、网络涉密等重难点问题，找准隐患苗头，指定整改措施，明确责任时限，抓好问题整改。
同时，每日落实安全检查和登记制度，组织人员对监控系统、报警系统、用电线路等设施进行维护，检修防火、防电设施，切实提高安全底数。
“通过正规化的管理，消除了不少存在于我们身边的风险和隐患，正规了各项秩序，让我们工作起来更加安心、顺畅。”支队某部战士吴文辉说道。
加减乘除加的是学习强能的砝码减的是束缚官兵的枷锁乘的是借网络时代提升战斗力的“东风”除的是部队管理的风险隐患
后疫情期间官兵也必将克服一切困难完成好各项工作任务
END
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